Curso: Reclutamiento, selección y contratación de personal, bajo estrategias jurídicas.
"Cómo Incrementar tus Ingresos y tus Oportunidades Profesionales, adquiriendo habilidades laborales rentables que incrementan tu productividad"
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∗ Cupo limitado
En este curso te enseñaré a:
Elegir a la persona correcta para integrarla como colaborador, con una perspectiva del enfoque de reclutamiento y selección por competencias que inicia con el perfil y termina con la contratación.
Al término, los participantes serán capaces de aplicar las técnicas y los principios para reclutar y seleccionar personal, usando un modelo muy práctico y confiable, podrá analizar e interpretar las características generales de la personalidad por medio de la escritura con el propósito de hacer una adecuada selección para las funciones que desempeñará, con todo lo recabado finalizar con un adecuado marco jurídico para la contratación, con la finalidad de lograr reducir el índice de rotación y lograr su permanencia a la empresa.
Dirigido a:
Personal de recursos humanos, gerentes, administradores, líderes y personal en preparación para este nivel.
Inversión
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Incluye descuento e iva
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Expositor (es) Lic. Miguel Angel Warneros Saldaña.
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Duración 30 horas
Ruta de logros de aprendizaje:
Del día cero al día 10 con tres horas de estudio.
Temas:
1.- Reducción de la Rotación de Personal
1.1.- LA ROTACIÓN LABORAL Y SUS CAUSAS FUNDAMENTALES
- Ejercicio: Análisis de las principales causas de rotación en su empresa
- Causas personales y de la empresa
- Contenido del trabajo y condiciones laborales
- Fluctuación potencial y fluctuación real
1.2.- EL PAPEL DE LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN, LA CAPACITACIÓN Y LOS VALORES PERSONALES
- Errores y aciertos en la entrevista laboral
- La inducción, capacitación y adiestramiento
- Tipos de necesidades de adiestramiento
- Transmisión de valores organizacionales
- Compromiso del trabajador con la organización
1.3.- LA ORIENTACIÓN
- Beneficios de la orientación
- Lealtad del trabajador
- El trabajo y la motivación
- Administración de un entorno motivador
2.- Detección de Mentiras en el proceso de Selección de Personal
2.1.- PROCESOS DE RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL
- Especificación de la justificación del puesto
- Especificación técnica del perfil del puesto para la oferta laboral
- Alcance y expectativas de la oferta para los candidatos
- Promoción interna de la vacante
- Medios de promoción externa
- Personas con habilidades diferentes
- Equidad y no discriminación
- Procedimiento de reclutamiento y selección
- ¿Qué entendemos por talento?
2.2.- ENTREVISTA DE SELECCIÓN DE TALENTOS
- Importancia de la entrevista
- Proceso de la entrevista
- Tipos de entrevista
- Técnicas y tipos de preguntas
2.3.- LECTURA Y COMPRENSIÓN DEL LENGUAJE DE LOS CANDIDATOS
- Comunicación verbal y no verbal
- Formas de mentiras más frecuentes
- Mentiras y expresiones faciales y corporales
- Aplicación de PNL
2.4.- ANÁLISIS DE LA INFORMACIÓN RECABADA EN LA ENTREVISTA
- Incongruencias dentro del CV y la entrevista
- Validación de la información
- Usos y beneficios de las pruebas psicométricas
- Referencias y estudios socioeconómicos
3.- La Grafología herramienta primordial en el proceso de selección de personal.
- Bases Científicas
- Los Doce Pares Craneales
- Grafología Básica
- Neuroescrituración
- Grafología Criminal
- Grafopatologías
- Interpretación de Firma
4.- LAS RELACIONES LABORALES Y EL MARCO JURÍDICO DE CONTRATACIÓN.
- Modelo de relaciones laborales
- Proceso de administración de recursos humanos
- Marco legal de la contratación
- Fundamentos de los relaciones laborales
10 sesiones de 3 horas.
Al concluir satisfactoriamente, el participante obtendrá:
Constancia de participación y Constancia de habilidades laborales DC–3 STPS
Inicio: Continuo
Modalidad: En línea
